1. Принятие новой концепции ROI (коэффициент окупаемости инвестиций)
Это изменение больше социологическое, нежели чем технологическое, что вызовет сложности с соотношением с традиционными методами.

2. Безопасность
В связи с тем, что интранеты становятся доступными для бизнес-партнеров, а внутренние пользователи используют различные приложения в интернете, становится сложнее обеспечивать безопасность. К тому же провайдеры безопасности отказываются брать на себя ответственность, потому что многие ресурсы становятся общедоступными, а вирусы распространяются быстрее, чем антивирусные программы могут их вылечить. В связи с этим проблемы безопасности потребует поиска новых путей решения.

3. Интеллектуальная собственность
Так как корпоративные границы размываются, работники должны быть более внимательны в отношении информации, которую они разглашают. Риск утечки информации также будет увеличен за счет достижений в поисковых системах. Тренинг об интеллектуальной собственности должен проводится со всеми сотрудниками, а не только с теми, которые контактируют с клиентами. Коллективные инновации также вызывают проблемы с интеллектуальной собственностью.

4. Принятие Социальных Сетей
Корпорациям необходимо определить правильный план для достижения критической массы, т.к. известно, что только от 1% до 20% пользователей регулярно используют и извлекают пользу через Социальные Сети и совместную работу. Кроме того, менеджеры и руководители, ответственные за принятие Социальных Сетей, могут сами препятствовать изменениям, в результате чего под угрозой окажутся видение и стратегия компании.

5. Хранение
Полоса пропускания (bandwidth), память и архивы нуждаются в увеличение для того, чтобы поддерживать различные медиа приложения (локальные или в сети). Необходимо разработать подробную систему в целях предотвращения проблем с хранением информации.

6. Совместимость
В связи с большим количеством различных приложений для совместной работы (как внутри корпорации, так и за ее пределами) необходимо уделить внимание совместимости приложений друг с другом и с корпоративной системой, и также схемам аутентификации, чтобы это не повлияло на систему безопасности.

7. Скорость: Будут ли корпорации успевать за прогрессом
Развитие web 2.0 быстрое: среднее время между идей и всемирно распространенным продуктом с миллионами пользователями составляет два года. Корпорациям нужно больше времени, чем этот период, для того чтобы определить, обосновать, разработать, осуществить пилотный запуск и принять какое-либо приложение. Этот долгий процесс рискует быть опереженным другими техническими нововведениями и конкурентами. Корпорациям необходимо сделать быстрее процесс «от идеи до готового продукта», чтобы идти в ногу с техническим прогрессом и психологическими изменениями. Кроме того, существует опасность, что сотрудники будут пользоваться «внешними», неразрешенными приложениями, доступными в интернете, т.к. сотрудники – те же потребители, которым доступны последние новинки в сети.

8. Косвенные выгоды от Социальных Сетей не ценятся
Существует две основные проблемы непринятия Социальных Сетей: еще не видно прибыли, полученной от времени, затраченного в сетях и корпорациям необходимо давать сотрудником больше свободы в управлении своим рабочим временем.

9. Риск утечки сотрудников и интеллектуального капитала
Наиболее разрушительные последствия для корпораций станет повышение мобильность сотрудников, которые активно поддерживают профессиональные диалоги со своими коллегами по всему миру.

10. Извлечение ценности
Принятие Социальных Сетей потребует системы контроля или даже системы «прослушивания» для того, чтобы убедиться, что происходит извлечение ценность. Однако необходимо противостоять синдрому Большого Брата, который слишком дорогостоящий и замедляет процесс принятия Социальных Сетей.

Также читайте:
Влияние социальных сетей на бизнес. Часть 1: Web 2.0 меняет наши жизни

Влияние социальных сетей на бизнес. Часть 2: Влияние cоциальных cетей на корпоративный мир

…

Чтобы следить за обновлениями нашего сайта предлагаем подписаться на обновления и вступать в наше жж-сообщество

При перепечатке ссылка на http://sociofan.ru обязательна